他社と差別化できない部分

以下は、どの導入支援会社でも基本的に同じです。

•制度の仕組み（企業型DC・選択制DCなど）
•税制優遇の内容
•法令・規約・運営管理機関の基本構造
•商品ラインナップの大枠
•導入手続きそのもの

これらは制度上ほぼ共通であり、会社ごとの差は出にくい領域です。

当社が差別化できる部分

①導入後の「加入率」

当社の導入先企業では、加入率50〜80％前後を実現しています。

制度を作っても、従業員が参加しなければ福利厚生としての価値は生まれません。

「導入実績」ではなく、**「実際に使われているか」**を重視しています。

②金融商品を“理解できる言葉”で説明

代表は元証券マンであり、現在も自ら資産運用を行う投資家です。

専門家としての知識だけでなく、

•老後資金への不安
•手取りが減ることへの抵抗感
•投資への漠然とした怖さ

こうした従業員の心理を理解した上で説明します。

専門用語ではなく、「生活」「将来」「選択肢」という視点で伝えることで、制度への納得感が大きく変わります。

③加入しやすい制度設計（オプトアウト方式）

多くの制度は「自分で申し込む方式」です。
しかし実際には、

•忙しい
•面倒
•よく分からない

という理由で先延ばしにされ、結果として未加入になります。

当社では、**原則加入・希望者のみ辞退（オプトアウト方式）**を設計段階から取り入れます。

これにより、従業員の心理的・手続き的ハードルを下げ、自然と加入率が高まります。

制度は「作るもの」ではなく「使われるもの」

401Kは、

•節税のための制度
•形式的な福利厚生

で終わらせるものではありません。

従業員の将来不安を減らし、会社への信頼を高め、定着率を上げる経営ツールです。

当社は、制度の“箱”を作る会社ではなく、
制度が社内に根付くところまで伴走するパートナーでありたいと考えています