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- 2025年11月10日
401K導入サポートは「ギブ型ビジネス」

コスト以上の価値を提供するということ ビジネスとは、「いかに相手に価値を渡せるか」。 そして、その価値が支払ったコストを上回るかどうかで評価が決まります。 安くても価値がなければ選ばれないし、 高くても価値があるなら、人 … 続きを読む 401K導入サポートは「ギブ型ビジネス」
- 2025年11月6日
⏳ 変化が生まれる会社に、時間は流れる 〜401K導入が“未来の時間”を取り戻す理由〜

■「時間が足りない」と感じるのは、変化が止まっているから 多くの経営者が「毎日忙しい」「時間が足りない」と口にします。 でも実は、**時間が流れていない会社ほど“忙しいようで変化していない”**ものです。 なぜでしょうか … 続きを読む ⏳ 変化が生まれる会社に、時間は流れる 〜401K導入が“未来の時間”を取り戻す理由〜
- 2025年11月3日
🌀 不確実性の時代に、“社員の安心”を資産に変える ― 401Kという経営戦略

■「未来が読めない」時代の経営者に問われるもの 経営環境は、もはや「予測する」ことが難しい時代に入りました。 金利、為替、人材市場、AI…。昨日の常識が今日には通用しない。 多くの経営者が感じているのは、 「どれだけ頑張 … 続きを読む 🌀 不確実性の時代に、“社員の安心”を資産に変える ― 401Kという経営戦略
- 2025年10月29日
「強い経済」時代の人材確保へ
─ 企業型DC(401K)が採用力になる理由 ─ 
「給料を上げたいけど、簡単じゃない」 「求人を出しても応募が来ない…」 そんな悩みを抱える中小企業が増えています。 一方で、国は「強い経済」を掲げ、給与アップや成長投資を後押しする時代に入りました。 では、どうすれば 選 … 続きを読む 「強い経済」時代の人材確保へ
─ 企業型DC(401K)が採用力になる理由 ─
- 2025年10月27日
【日経平均5万円の時代へ】経営者が今やるべき従業員への投資とは?

2025年、日経平均株価が史上初の5万円を突破しました。 これはバブル期とは違い、強い企業収益と資本市場の拡大を背景とした、確かな成長の証といわれています。 このニュースを見て 「自社の従業員も、この成長の恩恵を受けられ … 続きを読む 【日経平均5万円の時代へ】経営者が今やるべき従業員への投資とは?
- 2025年10月22日
「お金のことを考えないために、401Kを考える」
〜“安心して働ける未来”をデザインする仕組み〜 
■ お金を考えすぎると、人生が小さくなる 多くの人が「お金の不安」を抱えています。 老後資金、教育費、住宅ローン…。 頭の中は常に“お金の計算”でいっぱい。 でも、実は理想はその逆。 「お金のことを考えずに済む状態」こそ … 続きを読む 「お金のことを考えないために、401Kを考える」
〜“安心して働ける未来”をデザインする仕組み〜
- 2025年10月20日
上場企業並みの退職金を社員に準備してあげよう!

🔹中小企業でも「退職金2,000万円時代」はつくれる 「うちは大企業じゃないから退職金なんて出せない」 ――そんな常識を変えるのが、**企業型確定拠出年金(401K)**です。 毎月コツコツ積み立てるだけで、 上場企業並 … 続きを読む 上場企業並みの退職金を社員に準備してあげよう!
- 2025年10月15日
💡ビジネスの本質は「お金」ではなく「関係」
──401K導入サポートが自然にネットワークを広げてくれる理由 
■ 「売る」より「共感される」ビジネスを 私は401K導入サポートの仕事をしていますが、 正直に言えば、「売っている」という感覚はあまりありません。 むしろ、お客様が“自然に受け入れてくれる”。 こちらが何かを押し付ける … 続きを読む 💡ビジネスの本質は「お金」ではなく「関係」
──401K導入サポートが自然にネットワークを広げてくれる理由
- 2025年10月13日
💡401Kを通じて学ぶ、「お金との適切な距離感」

1. お金に近づきすぎても、離れすぎても不自由になる 多くの人が「お金のことを考えるのはいやだ」と感じる一方で、 心のどこかでは「お金の不安から自由になりたい」と願っています。 けれど実は、この2つは同じコインの裏表。 … 続きを読む 💡401Kを通じて学ぶ、「お金との適切な距離感」
- 2025年10月6日
役員報酬を減らさずに社会保険料を下げる合法的な方法 〜退職金と福利厚生を味方にする経営戦略〜

■ はじめに 多くの経営者が抱える悩みのひとつ。 それが「社会保険料の高さ」です。 売上が上がっても、役員報酬を上げるとその分だけ保険料も上がる。 実質の手取りは増えないどころか、重い固定費として会社の利益を圧迫します。 … 続きを読む 役員報酬を減らさずに社会保険料を下げる合法的な方法 〜退職金と福利厚生を味方にする経営戦略〜