経営者が学ぶべき「お金の二重構造」 〜401Kから見える実利と本質〜

2025年9月24日

■ まずは「数字のメリット」から入るのが自然

経営者にとって、401K導入を考えるきっかけはシンプルです。
• 社会保険料の負担が減る
• 社員の手取りが増える
• 福利厚生としてアピールでき、採用・定着に役立つ
これはとても大事な視点です。
なぜなら、経営はまず 数字で回る から。

ここを軽視すると会社は持続できません。

■ しかし、お金に本質はない

一方で、経営を続けていると気づくことがあります。
「利益が出ても、また新しい課題が出てくる」
「お金が増えても、不安が消えるわけではない」
突き詰めれば、お金そのものに本質的な価値はない。
お金は単なる数字であり、「会社と社員、社会との信頼関係をつなぐツール」にすぎません。

■ 両方を理解してこそ経営が安定する

• 実利（世俗的な視点） だけだと、節税やコスト削減に偏り、長期的な信頼を失うリスクがある。
• 本質（究極的な視点） だけだと、きれいごとに終わり、会社は回らない。
両方を合わせてこそ、経営はブレなくなります。

👉 「お金に実体はないが、ツールとしては徹底的に活用する」
この二重構造を理解した経営者は、意思決定に強さと柔軟さを持てます。

■ 401Kは“数字”と“理念”をつなぐ制度

401Kを導入すると、表面上は「社会保険料の削減」という数字的効果が見えます。
しかし深いレベルでは、社員と会社が一緒に未来を描く仕組みにもなります。
つまり401Kは、
• 経営者にとっては「実利をもたらすツール」
• 社員にとっては「会社とつながる安心」
両方を満たす、中道的な制度なのです。

■ 経営者への問いかけ

「利益を追うこと」と「理念を形にすること」
どちらも欠けてはいけないのが経営です。
401Kは、その二つを同時に実現できる数少ない仕組みのひとつ。
だからこそ、単なる節税ではなく、会社の未来戦略として導入を検討する価値があります。

👉 経営は、数字の合理性と、人の信頼関係の両立です。
401Kは、その二重構造を体現する制度なのです。