異質性を受け入れることが、未来の安心をつくる 〜401Kがもたらす”もう一つの価値”〜

2025年4月21日

私たちは日々、多様な価値観と向き合っています。
会社の中でも、プライベートでも、「なんでそう考えるの？」「どうしてそんな選択をするの？」と感じることは少なくありません。人はそれぞれ、育ってきた環境も、信じている未来も違います。つまり、**他者とは“異質な存在”**なのです。
でも、そんな“異質性”を受け入れたとき、組織や社会は大きな可能性を持ち始めます。

「投資なんて怖い」も「少しでも将来のために」も、どちらも正解

企業型401Kを導入すると、社員一人ひとりが「自分のお金をどう使うか」を選ぶようになります。
投資信託を選ぶ人もいれば、元本確保型を選ぶ人もいる。最初は「投資は怖い」と思っていた人が、半年後には「積立の意味がわかってきた」と言い出すこともあります。
つまり、401Kとは「異なる考え方を認め合う制度」でもあるのです。
一律の福利厚生ではなく、「自分で選べる」からこそ、そこに多様性が生まれ、育つのです。

異なる世代、異なる価値観の“橋渡し”として

若手社員にとっては「老後」なんて実感が湧かない話かもしれません。
一方で、40代・50代の社員にとっては、「老後の備え」は現実的な関心事です。
401Kを通じて、世代を超えた“将来へのまなざし”が共有されることがあります。
「今はよくわからないけど、ベテラン社員がやってるなら少しやってみようかな」
そんな一歩が、組織の信頼関係や文化の厚みにもつながっていきます。

「異質なものを排除しない」会社は、強くなる

401Kを導入することで、会社は単に節税になるとか、福利厚生が充実するといった表面的なメリットだけでなく、
もっと深いレベルで「多様性を受け入れる器」が育ちます。
社員一人ひとりが違う未来を描けること。
それを制度として支える仕組みがあること。
これこそが、持続可能な組織の土台ではないでしょうか。

最後に

“異質性を受け入れる”というのは、簡単なことではありません。
でも、それができる会社は、社員が安心して将来を考えられる場所になります。
401Kは、「未来を自分でつくる」選択肢。
そして会社にとっては、「社員の未来を信じて支える」制度。
導入をきっかけに、ぜひ一度、自社の“文化のあり方”を見つめ直してみませんか？